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谋划新征程,奋楫新时代

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为实现市康复医院2018年发展目标,推进各项工作的规范开展,使各项工作有计划、有步骤的落实,进一步提升工作效率,3月12日下午3点至晚8点,市康复医院田春华院长召集医院职能科室负责人围绕2018年工作计划、科教计划、采购计划等进行了研讨部署。

会议首先由田春华院长对全院的工作做了全面性、条理性的梳理,立足于工作实际,提出了工作目标和要求。

会议研讨了2018年我院的采购计划,由采购科负责人主持,针对全院各科室2018年度物品配置计划,与会人员围绕各科室采购物品正当性、用途、效益、作用已近预算资金进行了深入研讨,进而确定2018年全院采购计划。会议研究调整了医院采购委员会成员。

为使全院职工的业务素质、思想素质和工作能力有进一步提高,助力医院发展目标,会议研讨了2018年我院的科教计划,分院级、系列、科室三级,分别由科教科、医务科、护理部、院办等职能科室进行了汇报。田春华院长强调,要注重院级培训的重要作用,院级培训要每月2次,各系列、各科室按照各自计划严格落实。会议提出,进一步加强对医院中层管理人员的管理和执行能力培训,2018年我院将每月开展一次管理团队知识培训。

会议着重研讨了医院2018年工作计划,围绕医院的总体部署,对各科室汇报的全年日常工作、重点工作、亮点工作工作计划进行了研讨,田春华院长对各科室2018年工作计划工作进行了点评与指导。

田春华院长要求:一是采购方面,采购科要严格按照采购制度,达到一定金额的事项都要进行公开招标,要加强采购专题学习培训,大家共同提升,让大家知规范守规矩;二是学习提升方面,新年度的学习计划各部门认真实施,落到实处,医院科教科负责督查各科室落实情况;三是新年度的科室工作计划非常关键,计划到位落实才有保障,院质控办按照各科工作月计划督促检查。

田春华院长强调:各科室负责人要高度重视年度工作计划,尽职尽责,保障各项计划顺利实施,使我院的医护质量、服务水平再上一个台阶,事业发展取得新的里程碑。


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